建立高績效團隊(ppt 51頁)

內容：
一、 團隊的概念及作用
二、 團隊的發展階段
三、 如何建立優質高效團隊
四、 團隊角色分析
五、 BELBIN測試
目標：
一、 創建優質高效團隊
二、 發揮 1+1＞2 的效力

團隊的基本概念
團隊是兩個或更多個為同一目標而合作的人。他們的能力與技能能夠相互補充，工作協調，即能達成特定的目標。
團隊人員基本要素
貝爾濱博士 提出的六個要素：
一個負責人
一個強有力的播種者
心智要有較好的分布
個性的分布應該能夠覆蓋較多的團隊角色
成員的個性特征應與責任有較好的匹配
對團隊角色不均衡的識別以及調整團隊的能力。
團隊發展的階段
第一步：形成階段
第二步：動蕩階段
第三步：規範階段
第四步：執行階段

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