某項目三年戰略規劃(doc 7頁)

一、戰略目標規劃
二、前期定位策劃的補充與修正
1.核心競爭力
2.項目定位
3.業態定位
4.業態組合
三、項目功能規劃
1.樓層功能規劃
2.功能規劃原則
四、招商規劃
1.招商優勢
2.招商策略
3.招商計劃
五、銷售規劃
1.銷售價格體係
2.投資者分析
3.營銷策略
4.銷售執行規劃
六、品牌營銷規劃
1.引進商業管理公司
2.推廣項目文化內涵
3.核心競爭力的深入普及
七、物業管理公司職能規劃
八、商業管理架構

一、戰略目標規劃
1） 職能規劃：**區社區服務中心
2） 概念規劃：文化、健康、休閑、購物、時尚、快樂
3） 經營規劃：統一招商、支持經營、以租促銷、統一營銷
4） 營銷階段：招商期10個月（0*年）、銷售期18個月（0*～0*年）、調整期（0*年）
二、前期定位策劃的補充與修正
1）核心競爭力
a.**是**文豪**的故鄉，其文化對後世影響深遠；
b.城區人口13萬，以**區人口密度最大；
c.項目與***商業中心僅500米，由***相連；獨特的地理位置，是對“***”、“***”商業價值的延展和補充；

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