某公司科技成果提煉與創新管理培訓教材(PPT 55頁)

一、技術創新－方法與實務
1、培育創新意識
創新意識是第一位的，需要全員參與。
銳意進取精神
理論知識體係與科學態度
勇於挑戰和創新的衝動
2、發現問題
惰性即天性，全過程思考我們的工作，結合理論知識體係與科學態度，
找出需要改進的問題。注意麵向實踐需要和市場需要。
3、方案策劃
分析問題、提煉課題；立項；確定負責人，成立小組；
討論商量解決問題思路和方案。擴大參與麵，引進外部力量。
4、實施與總結
付諸行動；要建立管理組織；加強計劃性；注意分享階段成果；組織討論；
影響結果的創新在實施前應報批準；重視推廣
應用的跟蹤；總結報獎；總結中發現提出新問題
5、及時肯定、及時獎勵
6、適當利用外部資源
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