某酒業集團優秀經理的才幹(ppt 169頁)

一、 優秀經理優勢和才幹
二、 優秀經理與企業文化
三、 優秀經理的某些看法
四、 優秀經理善於選拔才幹
五、 優秀經理因才適用

一、 優秀經理優勢和才幹
優勢與才幹的區別：
優勢是你天生能輕鬆做好一件事，比其他一萬個人都做的好！
優勢不是喬丹的專利，每一個人都有天生優勢！也即天生我才必有用！
才幹是一個人貫穿始終、並能產生效益的思維、感覺和行為模式。
才幹是先天和早期所形成的，一旦定形，將很難改變。
才幹是個人所獨有，無法傳授，也無法培訓。
基於優勢和才幹的管理哲學：
人是不會改變的；
不要為填補空缺而枉費心機；
而應更多的發揮現有優勢；
做到這一點很不容易了。
傳統管理、優勢和才幹管理的四步驟：
傳統管理 優勢和才幹管理
選拔人 選拔人
提出要求 界定結果
激勵他 發揮優勢
培養他 因才適用

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