某管理谘詢公司策略管理(ppt 36頁)
某管理谘詢公司策略管理(ppt 36頁)內容簡介
1．在公司所屬的產業中，市場的領導者是誰？它的經營方式有什麼獨到之處？有何成功秘決？
2．若公司是市場領導者，那麼穩坐第二把交椅的競爭者，他是如何做到的？有哪些行動已造成我方困擾，甚或足以威脅我方的領導地位？
3．拋開市場現有的競爭方式，如果重新思考這個產業，那成功所需的優勢，可以明確的列出來嗎？可以排出優先順序嗎？有哪些以前未曾擁有或嚐試的呢？
4．經價值鍵的分析，公司的每一活動都產生了價值嗎？所產生的價值都有助於優勢的產生嗎？
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