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公司運作未來預測流程(pdf 14頁)

所屬分類:
流程管理
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公司運作, 預測流程
公司運作未來預測流程(pdf 14頁)內容簡介
從近幾年供應鏈運作來看,供貨不及時、欠貨、庫存積壓等問題交替發生。
市場需求旺盛時,合同供貨不及時,不齊套現象加重,運作體係加班加點、窮於應付。可等辛辛苦苦把市場需求“浪湧”應付過後,卻發現庫存過大,有些物料麵臨報廢,於是忙著控製庫存,就這樣交替折騰,供應鏈人員常抱怨: 市場為何不能提供準確的需求(預測)?
《未來預測流程》《未來預測流程》
預測的概念
通常說的預測,指的是市場銷售預測和要貨預測,是指針對特定市場環境,在對所掌握的基礎數據和動態信息進行分析的基礎上,對未來可能的市場銷售水平和客戶要貨水平進行的客觀判斷。
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