某公司作業流程分析及解決方案(doc 25頁)

1 概述
2 產品數據的管理
3 預測計劃處理
4 銷售訂單處理
5 生產計劃與物料需求計劃
6 采購處理
7 庫存管理
8 車間生產控製
9 成本控製
10 財務會計管理
11 未來業務發展

1概述
通過同公司IT部門一起進行的有關係統需求的收集與分析以及SAP AFS專家的評估會議，
我們初步了解了公司整個ERP項目的要求和重點，也初步對整個公司的業務關鍵點有了一定的了解。我們對這些主要的流程進行了初步的方案設計，它將成為整個方案的一個重要組成部分。
我們將從產品數據、計劃、銷售、物料需求計劃、采購、庫存, 車間生產控製, 成本控製, 財務、遠期業務發展這樣一個基本順序進行闡述。
2產品數據的管理
產品數據管理在這裏是指物料主數據和BOM數據的管理

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