您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 管理知識>> 資料信息

某裝飾公司管理架構(DOC 34頁)

所屬分類:
管理知識
文件大小:
215 KB
下載地址:
相關資料:
裝飾公司管理, 管理架構
某裝飾公司管理架構(DOC 34頁)內容簡介
部門主責:廣告外部市場拓展、美工製作
部門主責:18新利网址多少 和核算
部門主責:VI策劃管理、公司宣傳及提供公司管理谘詢
部門主責:圖紙設計、審查
部門主責:工程的預決算
部門主責:市場開拓、客戶資源維護
部門主責:市場開拓、工程項目施工管理及竣工結算的協調
部門主責:綜合行政事務,18新利真人网 管理
部門主責:質量、安全管理。
1.具有工民建或裝飾、裝修專業大專以上學曆或中級及以上職稱,且有五年以上工程管理經驗。
1.總經理辦公會會務及會議決議的督查、督辦。
1.承擔公司下達的經營指標,負責公司裝飾市場的開拓,
積極利用各類信息來源拓展、跟蹤工程項目,盡己所能提升工程項目的承接率。
1.編製大客戶工程、公司承接工程的預、決算,配合項目部與建設單位核對預、決算,與項目部共同核對施工成本。
1.負責各工程部的工程質量、安全監督檢查工作並將每月監督檢查情況分析彙總後上報部門領導。
1.負責處理本部門的文件收發、歸檔、文書等工作。
1.負責工程口各類工程的預決算和成本審核的指導工作。負責公司業務市場開拓的策劃、執行及市場開拓效果的分析評價。
1.負責研究、製定裝修業務的經營服務方針、目標和業務發展策略;製定年度業務的經營工作計劃,並組織實施。
1.負責組織施工任務資源的配備(如派工、圖紙會審、編製施工組織設計(施工方案)、材料采購清單提供等)。
1.負責編製企業質量、安全標準、規範(現場質安管理規定、施工工藝手冊、驗收標準、質量手冊、內業檔案管理規範等)。
10、安排及時清理各種債權債務。
10、完成領導交辦的其它工作。
10、負責公司管理製度和各類活動的組織和執行
10、負責項目管理班子的收入分配、考核、獎懲等工作。
11、負責與業主、施工隊的結算(成本核算)。
11、負責策劃管理各類資質和相關人員的各類證書年檢事宜。
12、完成領導交辦的其他工作。
12、負責建委、消防等政府管理部門間業務的辦理和協調
..............................
某裝飾公司管理架構(DOC 34頁)

上一篇:某鐵建股份公司發票管理辦法(DOC 31頁)

下一篇:尚無數據

Baidu
map