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某公司HSSE管理體係培訓教材(PPT 31頁)

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管理知識
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管理體係培訓, 培訓教材
某公司HSSE管理體係培訓教材(PPT 31頁)內容簡介
1)公司定位:能源公司
2)公司業務活動的經營方式
盈利
負責任(環境和社會)
追求高標準的表現
可持續發展(長期與短期利益的平衡)
合作(顧客、合作夥伴、政策製定者
上遊業務(石油天然氣開發和液化天然氣)
下遊業務(包括油品和化工)
項目與技術部門(包括殼牌全球解決方案部和煤氣化業務)
殼牌是中國最大的國際潤滑油供應商(數據來源:克萊恩公司);
殼牌是向中國提供液化天然氣最多的國際能源公司;
殼牌是中國最大的國際煤氣化技術供應商;
殼牌是中國最大的國際瀝青供應商;
在中國,約有600家殼牌加油站為客戶提供優質的產品和服務
我們的貢獻
在中國,我們遵循殼牌商業原則,與合作夥伴一起,
通過在教育、環境、能力建設三個領
域開展一係列的社會投資項目,為社會的發展做一份貢獻。
..............................
某公司HSSE管理體係培訓教材(PPT 31頁)

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