民營企業文化塑造概論(ppt 66頁)

一、 企業文化價值觀
二、 企業法典&企業文化總論
三、 知名企業特色文化展示
四、 海爾文化麵麵觀
五、 海爾文化的七個層次
六、 海爾文化的缺陷
七、 華為核心價值觀
八、 華僑城的文化管理
九、 企業文化與華僑城集團的可持續成長
十、 企業法典與文化觀的關係
十一、 企業法典&企業文化與管理創新
十二、 民營企業生存環境惡劣
十三、 民營企業生存環境惡劣
十四、 民營企業缺乏文化支撐
十五、 文化塑造有助於民營企業困境求生
十六、 企業文化對企業經營績效的影響
十七、 民營企業法典&企業文化塑造任務和目標
十八、 民營企業法典&企業文化塑造的任務
十九、 民營企業法典&企業文化塑造的目標
二十、 民營企業法典&企業文化塑造的策略
二十一、展望未來

企業文化價值觀
如果你想讓列車再快10公裏，隻需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展！
——全球最大公司GE前董事長
傑克·韋爾奇
黑格爾說過：文化“不是一塊不動的石頭，而是生命洋溢的，有如一道洪流，離開它的源頭愈遠，它就膨脹得愈大。”中華文化作為世界上最古老的文化之一，源遠流長，根係深厚，博大精深！中國企業完全可以吸收中華文化的精髓，並同時引進先進的管理理念！

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