組織文化與結構設計(ppt 21頁)

一、 組織與組織設計
二、 常見組織結構
三、 新型組織結構
四、 組織人員配備
五、 組織文化

1.1 組織及組織結構
定義：組織是為了完成特定目標而設置的人的職務及其關係的結構。��
在組織定義中有三個基本要素：一是特定目標
二是人的職務
三是人的職務之間的關係
組織的基本結構： 組織具有三個基本層次，自上而下依次為：決策層，管理層和操作層 。
決策層是組織的最高管理者（Top manager），具有組織的最高決策權；
　 管理層是組織的中層管理者（Middle manager），接受決策層的命令並向下執行；
　 操作層是組織的最底層管理者（Bottom manager），接受管理層的命令，並操縱勞動力資源，物質資源等生產要素從事生產活動。��

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