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裝飾公司管理流程工作標準培訓教材(DOC 64頁)

所屬分類:
流程管理
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裝飾公司管理, 公司管理流程, 工作標準, 標準培訓教材
裝飾公司管理流程工作標準培訓教材(DOC 64頁)內容簡介
(1)明確裝修客戶須知
(1)材料差價=市場價格+材料運費-定額材料價格或;
材料差價=近期造價信息中的材料價格-定額材料價格
(1)直接工程費=定額直接費+其他直接費+現場直接費
(2)土建、給排水、暖通、防水等工程的施工質量
(2)人工費、機械費差價按當地有關規定進行調整根據實際
(2)公司施工隊與物業公司簽訂《施工責任合同》
(2)其他直接費=定額直接費×相應費率(定額費率)
(2)確認施工現場拆除項目的位置
(3)材料的存放情況
(3)與客戶確認垃圾清運費的支付方式(根據預算洽談的情況來辦)
(3)工程間接費=直接工程費×相應費率(定額費率)
(3)明確水噯改造、電器改造項目的位置
(4)施工所需的水電供應情況
(4)其他費用=直接工程費×相應費率根據實際
(4)在客戶協助下,辦理施工隊的出入證、施工人員押金等事宜
(4)確認在施工圖紙中體現不出的施工內容1個工作日
(5)當地的裝飾裝修材料和設備的供應情況
(5)明確裝修期限,適當加3—7天以避免工程延期
(6)當地公認的裝飾裝修技術操作水平和收費情況
(7)當地的氣候條件和運輸情況
(一)公裝工程項目竣工驗收流程
(一)施工組織設計編製流程圖
(一)裝飾公司家裝服務流程圖
(一)裝飾工程公裝投標流程圖
(一)裝飾工程維修服務工作流程
(一)裝飾工程預算編製流程圖
(二)公裝工程項目竣工驗收工作標準
(二)施工組織設計編製工作標準
(二)裝飾公司公裝投標工作標準
(二)裝飾公司家裝服務工作標準
(二)裝飾工程施工工作標準
(二)裝飾工程維修服務工作標準
(二)裝飾工程項目進度管理工作標準
(二)裝飾工程預算編製工程標準
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裝飾公司管理流程工作標準培訓教材(DOC 64頁)

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