某集團商業品牌VI提案(PPT 122頁)

商業市場背景
一、世界經濟一體化，
帶來了中國商業地產的變革---1999年加入世貿
二、國際品牌商家“入侵”
三、國內住宅開發商轉向商業地產開發的商變
開發過於集中、盲目
先開發後規劃
先開業後運營
四、商業房地產資產戰略－－－無形資產價值
品牌整合效應
運營技術模式
連鎖管理技術
商業人才增養
供商資料管理
跨欄
推廣策略——立方體傳播
我們的品牌課題
第一步－－引爆
第二步－－商爆
第三步－－節爆
第四步－－推廣組合
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