時間管理概述(DOC 35頁)

一、掌控每天—不被牽著鼻子走
一、效能管理法
七、有效規劃—不隨心所欲
三、一周時間運籌法
三、實事求是—不盲目樂觀
九、溝通細節—不粗枝大葉
二、確定目標—不窮於應付
二、艾維李的效率法
五、決不拖拉—不能不緊不慢
五、計劃的杠杆原理
八、輕重有別—急事急辦
六、時間管理法則
六、管理表單—不要眉毛胡子一把抓
十、專心致誌—不多頭並舉
十一、合理分配—不加班加點
十七、充分授權—不事必躬親
十三、辦公室5S—不亂成一堆
十二、清理桌麵—先工作後整理
十五、管理郵件—不受製於它
十八、管理會議—不再文山會海
十六、管理電話—不隨意接打
十四、減少幹擾—不隨叫隨到
（一）辦公室5S的內涵
（一）外因和內因的耗時
（一）時間管理的法則
（一）時間管理誤區
（一）競賽以快趨強
（一）計劃的重要性
（一）象限時間管理法的分類
（三）72歲人的一生
（三）辦公室5S的適用範圍
（二）你有多少資本
（二）辦公室的5S行動
（二）帕累托原理（二八原理）
（二）有形和無形的浪費
（二）第四代時間管理的10個贏得時間的錦囊妙計
（二）良好的時間安排
（二）象限時間管理法四類事件的分析
（四）效率與效能
表1-1管理時間的自我評估
表1-272歲人的一生時間利用表
表2-1一周時間運籌法
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