企業戰略支持係統製定(doc 6頁)

一、製定企業戰略
二、建立與戰略相適應的組織支持係統
三、配置戰略性人力和信息資源
四、實施績效控製

係統戰略是一個複雜的係統工程，主要是通過係統戰略思維方法來推進戰略信息係統和戰略運作係統，從而贏得企業持久的競爭優勢。企業如何建立係統戰略僅僅是開始的第一步，而如何執行係統戰略則是最關鍵、最艱巨的一步。曾有位學者提到：成功的企業，20%靠戰略，60%靠企業各級管理者的執行力，其餘看運氣因素。所以中國企業紛紛認識到執行的重要性，這也是為什麼要對係統戰略進一步研究的原因所在。
在企業執行係統戰略時，應考慮係統戰略執行中的若幹細節。包括：製定企業戰略；建立與戰略相適應的組織支持係統；配置戰略性人力與信息資源；實施績效控製。隻有處理好以上細節，才能切實執行好係統戰略，才能保障企業的戰略目標的實現，使企業成為行業的領先者。

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