某項目實施進度計劃方案(DOC 30頁)

第七節工程驗收計劃
第三節設計聯絡建議計劃
第九節工程進度計劃管理
第二節項目施工進度計劃
第五節設備材料供應計劃
第八節培訓服務計劃
第六節係統測試計劃
第四節設備監造建議計劃
表5.1項目實施進度總計劃表
一接觸網係統
一工程自檢和自驗
一施工工期目標及關鍵節點裏程碑計劃
一概述
一設備材料供應計劃
一設備安裝調試計劃
一進度控製責任
三雜散電流防護係統
三工程竣工驗收
三意外情況下保證進度的應急預案
三進度控製方法
（1）製定主要物資生產進度控製總計劃，各供貨商根據此進度控製計劃，
編製設備生產計劃，包括設備原材料采購元件生產裝配工廠試驗等。並報業主審核。
（1）製定各項進度計劃的控製原則。
（1）製定執行計劃：在每項工作開展前，詳細編製進度網絡圖，給各工序分配資源，
確定關鍵線路。然後通過生產會議下達施工任務，由作業隊組織實施。
（1）在製定設計聯絡計劃時，充分考慮設備之間接口特點，
使關聯設備的設計聯絡時間銜接，以便共同解決接口問題。
（1）培訓的目標；
（1）季度進度計劃以橫道圖表格式呈報，每3個月更新一次。
本月的季度進度計劃與月進度報告一並提交，並包括“進展線”已顯示每月底進度計劃地完成情況。
（1）接觸網係統關鍵節點裏程碑計劃
（1）接觸網係統施工進度計劃表
（1）施工準備階段
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