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某集團公司戰略管控實操模型(doc 8頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
集團公司戰略, 戰略管控, 實操模型
某集團公司戰略管控實操模型(doc 8頁)內容簡介

1、戰略管控的目的和原則
2、戰略管控的要點
3、戰略管控質詢會


戰略管控,就是指通過建立和優化集團經營戰略體係來實現集團公司管控的目標。戰略管控不僅是采取戰略型管控模式的集團企業最主要最首選的工作內容,即便是采取操作型管控模式和財務型管控模式的集團企業也不能對此稍加輕忽。|boraid|40卓越的戰略管控,有助於集團公司在快速變化的市場中,製訂新的發展方向及戰略,以求業務的持續性和獲利性發展,能夠創造更大的整體價值和整體競爭優勢,從而增加凝聚力使得下屬企業單位成為集團的有機組成部分。|boraid|40卓越的戰略管控,有助於總裁及高層領導將精力集中於最重要的領域,通過明確企業的業務組合、成長路徑、資源配置和核心競爭力培育來領導公司發展,而不再是日常工作中的救火式幹預。


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