如何做好上級和下屬(PPT 37頁)

誰在製造矛盾
越級指揮的危害！
垂直指揮係統的原則①
經理很生氣後果很嚴重
四小時複命製②
當“官”的真牛啊！
用建議的方式下命令③
①樹立榜樣，身先士卒
②功勞共享，勇於負責
③用人所長
④關心下屬
⑤虛心采納合理的建議
⑥適當激勵
⑦時刻教育和培訓員工
⑧不做“濫好人”
⑨與其它人其他部門協同作戰
其他誤區及注意
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