領導意義與效能理論研究(ppt 91頁)

領導意義與效能理論研究目錄：
A.領導的意義與效能
B.特質理論
C.行為理論
1.OhioState研究
2.Univ.ofMichigan研究
3.管理方格
D.權變理論與模型
1.Fiedler權變模型.認知理論
2.Hersey與Blanchard情境理論
3.領導與部屬交換理論
4.路徑目標理論
5.領導參與模型
E.晚進理論
1.領導歸因理論
2.魅力領導理論
3.交易式與轉換式領導
F.相關議題
1.權能賦予
2.追隨VS.領導

領導意義與效能理論研究簡介：
領導效能
1.工作績效成功地達成目標之程度
2.追隨者的態度
3.追隨者或外界觀察者認知群體過程之品質
4.評量者本身之目標及價值觀
編舞家喬治巴蘭辛
(GeorgeBalanchine)的故事
巴蘭辛喜歡為他的每個舞者選出適合他們個人的香水送給他們，他是如此的了解他們，而得以直覺知道誰適合什麼香水。
其實香水與舞者的服裝、造型無關，隻屬於編舞者與舞者間的對話。當然，如此一來，編舞者也可以不問就知道誰來練舞了，巴蘭辛能夠看透每個人的性格，選出最適合的香水。

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