招聘管理體係與運營培訓教材(PPT 37頁)

第一部分：卓越的招聘管理體係
第二部分：招聘業務運營
招聘周期
招聘漏鬥/轉化率
關鍵點：HR需要正確理解業務
HR能否Thinkahead，是轉型業務夥伴（BP）的關鍵
使用標準的模板-達成心靈契約通過問題
引導的方式與用人經理完成崗位需求確定溝通
關鍵問題-崗位需求信息：剝洋蔥的方式溝通業務需求
人才庫的不同發展階段
多渠道尋源，主動的持續的互動；
以候選人為中心，以關係發展為核心，聚焦招聘轉化；
ACE矩陣引導HR在什麼時候提供什麼樣的內容
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