某公司流程管理與流程再造培訓講義(PPT 70頁)

新的程序
第一部分流程管理的重要性
第一節流程管理的重要性
第二節企業流程管理概述
第三節流程管理的目的
第四節流程管理的基本特征
第四節流程管理的目的
第五節流程管理的三種不同層次
第六節幾種流程管理方法與工具
第七節加強流程管理四步法提高執行力
第八節企業再造理念
第九節企業“再造工程”的主要程序
第十節企業再造流程的五個關鍵步驟
第十一節流程再造七階段模式
第十二節流程再造管理方案實施
第十三節企業再造成功的關鍵因素
第十四節企業“再造工程”的效果
第十五節企業“再造工程”與信息化IT
第十六節　企業“再造工程”與信息化IT
第十六節案例分析
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