某集團進度計劃管理辦法(DOC 25頁)
某集團進度計劃管理辦法(DOC 25頁)內容簡介
第一章總則
第七條主要職責
第七章計劃編製
第三條項目計劃分類
第三章術語和定義
第九條總工期的確定
第九章計劃調整
第二十一條節點的考核計分
第二十七條集團運營中心將組織每一年度對本辦法進行修訂。
第二十三條計劃完成率計算的其他規定
第二十二條計劃考核的計算辦法
第二十五條計劃的獎罰
第二十四條排名
第二十條裏程碑計劃調整係數
第二章適用範圍
第五條節點層級劃分原則
第五章管理職責
第八條新項目開放/開盤工期的確定
第八章計劃的執行標準
第六條各類節點的管控層級
第六章計劃工期
第十一條主項計劃模板
第十一章附則
第十七條計劃調整的原則
第十三條項目專項計劃編製
第十九條計劃考核執行標準
第十二條主項計劃的編製與上線
第十五條工作項完成成果上報審批
第十八條計劃考核的規則
第十六條黃燈、紅燈警告的處理
第十四條計劃的執行要求
第十條裏程碑計劃的編製原則及要求
第十章計劃考核
..............................
第七條主要職責
第七章計劃編製
第三條項目計劃分類
第三章術語和定義
第九條總工期的確定
第九章計劃調整
第二十一條節點的考核計分
第二十七條集團運營中心將組織每一年度對本辦法進行修訂。
第二十三條計劃完成率計算的其他規定
第二十二條計劃考核的計算辦法
第二十五條計劃的獎罰
第二十四條排名
第二十條裏程碑計劃調整係數
第二章適用範圍
第五條節點層級劃分原則
第五章管理職責
第八條新項目開放/開盤工期的確定
第八章計劃的執行標準
第六條各類節點的管控層級
第六章計劃工期
第十一條主項計劃模板
第十一章附則
第十七條計劃調整的原則
第十三條項目專項計劃編製
第十九條計劃考核執行標準
第十二條主項計劃的編製與上線
第十五條工作項完成成果上報審批
第十八條計劃考核的規則
第十六條黃燈、紅燈警告的處理
第十四條計劃的執行要求
第十條裏程碑計劃的編製原則及要求
第十章計劃考核
..............................
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