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某公司精細化管理實施方案(DOC 33頁)

所屬分類:
中層管理
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精細化管理, 管理實施方案
某公司精細化管理實施方案(DOC 33頁)內容簡介
第一步:宣傳貫徹
第三步:總結並持續應用
第二步:檢查修正
(一)基坑開挖
(一)填方路基
(三)混凝土的澆築
(三)路麵工程施工精細化
(二)挖方路基
(二)涵洞基礎、洞身、涵底鋪砌、進、
出口八字牆片石砌築時,應符合以下要求:
(五)防撞護欄施工
(四)混凝土澆築
(四)鋼筋
粘層油的噴
4.1 “三項建設”的精細化
4.1.1 組織機構建設精細化
4.1.2 管理製度建設精細化
4.1.3 責任體係建設精細化
4.2 “四項控製”的精細化
4.2.1 工程質量控製精細化
4.2.2 工程成本控製精細化
4.2.3 工程進度控製精細化
4.2.4 生產安全控製精細化
4.3 “八項管理”的精細化
4.3.1 現場管理精細化
4.3.2 生產要素管理精細化
4.3.3 工程質量管理精細化
4.3.4 合同評價管理精細化
4.3.5 項目信息管理精細化
4.3.6 溝通協調管理精細化
4.3.7 廉政建設管理精細化
4.3.8 工程交(竣)工驗收精細化管理
4.3.8.1路基工程施工精細化
4.3.8.3涵洞工程施工精細化
(1) 優化施工組織
(1) 辦公室:負責宣傳工作,負責落實項目人員、信息化辦公精細化管理,
負責廉政工作,負責黨建工作。負責人:XXX。
(1) 加強試驗室的建設、組織機構、儀器設備的配備與檢校情況等工作,
確保工程施工中試驗檢測工作有效開展。並確保試驗檢測工作的準確性、真實性、
獨立性和及時性,對檢測數據不合格和弄虛作假采取“零容忍”態度,嚴格把好試驗檢測關。
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某公司精細化管理實施方案(DOC 33頁)

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