公司物資采購計劃管理製度(doc 7頁)

(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發的第二年度材料計劃申請表填報工作。��
　　(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據公司下達的年度工作任務情況，認真準確地製定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產需要。��
　　(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供應部負責人簽名蓋章後生效，雙方單位各執一份。
　　(四)物資供應部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設立帳本進行材料計劃執行情況管理，做好材料計劃在領用過程中帳務方麵的記錄。��
　　(五)計劃外材料的申請，可按材料計劃外采購辦法處理。��
　　(六)為了加強物資計劃管理，物資供應部對於計劃外材料的領用應嚴格控製，有少發或不發的權利。

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