某高速公路項目管理策劃書(DOC 85頁)

1工程概況.......1
1.1主要技術標準.......2
1.2主要工程數量.......2
1.3重難點工程.......5
1.4自然條件.......6
2管理目標.......7
2.1質量目標.......7
2.2安全目標.......7
2.3工期目標.......7
2.4環境保護、水土保持目標.......7
2.5文明施工目標.......7
2.6成本效益目標.......8
2.7增收創效目標.......8
2.8職業健康安全目標.......8
3項目管理模式.......8
3.1管理機構.......8
3.2人員配置及構成.......8
4臨時工程.......10
4.1施工用水.......10
4.2施工通訊.......10
4.3施工駐地.......10
4.4PC箱梁預製場.......12
4.5混凝土集中拌合站.......14
4.6鋼筋加工場、物資中心庫.......17
4.7臨時便道施工.......18
4.8施工用電.......19
4.9取、棄土場.......20
4.10炸藥庫.......20
5施工組織設計要點.......20
5.1業主**年度計劃要求.......20
5.2標段工期計劃.......21
5.3任務劃分.......24
5.4主要工程項目施工方案.......25
6物資管理.......28
6.1材料調查情況.......28
6.2周轉材料配置建議.......29
6.3物資管理要求.......29
6.4管理目標.......30
6.5管理程序.......31
6.6其它.......31
7機械管理.......32
7.1機械配置方案.......32
7.2管理要求.......32
8安全管理.......34
8.1重大危險源存在部位.......34
8.2安全管理要點.......34
9形象策劃.......36
9.1策劃原則.......36
9.2總體要求.......36
9.3具體要求.......36
9.4具體內容.......38
10成本管理.......47
10.1成本控製重點.......47
10.2成本管理要求.......48
11測量管理.......50
11.1測量管理規章製度.......50
11.2部門職責與履行.......50
11.3測量管理策劃.......50
1218新利网址多少 .......50
12.118新利网址多少 架構.......50
12.218新利网址多少 職責.......51
12.3銀行賬戶及資金管理.......52
12.4預算管理.......54
12.5成本管理.......54
12.6會計信息管理.......55
12.7“紅線”管控，財務預警.......56
12.8稅務管理.......57
12.9合同及印章管理.......58
12.10內外部審計及財務監察.......58
12.11會計核算.......59
12.12財務檔案管理.......60
12培訓工作.......60
13近期工作安排.......60
14公司相關部門卡控要點.......61
14.1工程管理部卡控要點.......61
14.2工程經濟部卡控要點.......61
14.3物資部卡控要點.......62
14.4機械部部卡控要點.......63
14.5安質環保部卡控要點.......63
14.618新利真人网 部卡控要點.......63
14.7企化部卡控要點.......64
15各部門管理紅線.......64
15.1工程管理部管理紅線.......64
15.2工程經濟部管理紅線.......66
15.3物資部管理紅線.......66
15.4機械部管理紅線.......67
15.5安質環保部管理紅線.......68
15.6財務部管理紅線.......69
15.718新利真人网 部管理紅線.......70
15.8企化部管理紅線.......71
16策劃總結及領導要求.......71
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