企業管理診斷谘詢工具(pdf 27頁)

變革中的 “自我詢問 ”
克服變革阻力
反對變革的人是誰？ WHY ？在我的部門或小組中是否有潛在的反對者？
變革是否幹擾了員工的工作？潛在的變革者與反對者是否清楚他們到底想通過變革得到什麼？
變革者與反對者是否理解 “反對會影響期望從變革中得到利益的人 ”？
在反對變革者中誰是頭兒？反對變革的潛在原因是什麼？變革是否存在一些我們當前還
沒有注意到的方麵？ 做好變革的準備如何使變革小組對企業內部的變革需求保持警惕？
如何在變革小組中加強變革的助力？
如何較好地解釋變革的一些基本原因和變革機會問題？
如何處理變革過程中的焦慮問題從而將變革的成本控製在規定的限度內？
如何保證在達到變革既定目標的前提下盡可能地減少給企業帶來地衝擊？
是否認真地考慮過變革的主要助力是什麼？
需要和誰聯絡來實施變革？誰將受到變革的影響？
是否會與我一同計劃變革？需要多大的靈活度？
是否需要考慮準備好預防措施以防變革中可能事件？
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