建設單位項目管理教材(PPT 42頁)

建設工程管理
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成，
通過項目策劃和項目控製，
以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，
項目管理有如下幾種類型：
1、建設單位的項目管理
2、設計單位的項目管理
3、施工單位的項目管理
4、供貨單位的項目管理
建設單位項目管理
1、建設單位管理人員技能要求
2、建設單位工程管理人員的工作重點
3、建設單位如何有效在工程施工中安全管理
一、責任心
二、專業能力
三、溝通協調能力
（一）樹立主動溝通的觀念
（二）高效的溝通、協調心態
（三）掌握一定的溝通、協調方法
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