城市經理競聘報告(PPT 25頁)

個人概況
前期工作總結
競聘崗位工作職責
競聘崗位的現狀分析及計劃
結束語
買贈加促銷：計劃門店12家實際執行12家，計劃實施100%
果園堆頭陳列計劃個數87。實際執行87，執行率100%
陳列費用總計49000元
活動果園銷售箱數：
18L萍西芒5000件，喜宴8500件，果園銷售金額：428250元
活動費率：1144%
市場基礎麵的建設：
1SKU數的增加和門店SKU活躍率的提升：由10年12月門店平均SKU數177個增加到現在的263個
2門店安全庫存的設定和進銷存的管理：除促銷品外，
按門店月銷售的占比設定單品的庫存為安全庫存A類品100%B類50%C類100%
3門店陳列標準化和持續追蹤：品類垂直、整體集中、頭輕腳重。
4特陳計劃和實施及多點陳列的執行：陳列計劃100%執行，且要注重第一陳列位置和多點陳列的開花
5POP的推廣
6加大自由冰箱的投放力度
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