汽車運輸設計(ppt 56頁)

一、 物資管理
二、 汽車客運站的設計
三、 汽車檢測站的設計
四、 貨運站的設計

物資管理的任務和內容
保證經營決策目標的實現、保證生產過程的正常進 行、節約物資降低物資消耗、降低物流費用
物資分類
材料、燃料、輪胎、設備、電信器材、勞保用品
物資管理的內容主要包括
計劃
采購
供應
保管
使用
物資消耗定額定義
製定方法
(1)經驗估計法 簡便易行，準確性差
(2)統計分析法 要求曆史資料完整可靠
(3)實際測定法 有嚴密的組織及對工作環境熟悉，要不斷修正
(4)技術計算法 零配件生產活動中可采用汽車運行物資消耗定額

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