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企業戰略的類型及應用準則(doc 9頁)

所屬分類:
戰略管理
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企業戰略, 應用準則
企業戰略的類型及應用準則(doc 9頁)內容簡介

一、市場類型角度分析企業戰略類型
二、一般競爭戰略及相關戰略類型
三、一體化戰略及其適用準則
四、多元化戰略及其經驗教訓


企業戰略是企業的大事,多年來眾多企業的戰略實踐,已使企業戰略類型十分豐富。如何準確全麵地認識各項企業戰略,對選擇和應用有關戰略有著重要意義。本文嚐試對目前各主要戰略從企業經營績效角度進行歸納比較,並舉出相應實際案例,以加深認識。
企業高層主導的、對企業經營績效有重大影響的、需係統實施的重要決策和係列行動,可稱為企業戰略。一百多年近現代工業發展和企業實踐,企業管理理論以及企業戰略理論均得到了長足的發展,產生了眾多已被學者提煉出的成熟企業戰略類型,如一體化戰略、多元化戰略、一般競爭戰略等。
通過分析企業經營一般特點及可能的重大決策,來分析歸納企業戰略類型,這有利於準確認識各企業戰略類型的目的和作用,也能明確各企業戰略的適用範圍和準則。這正是本文的研究思路


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