學習型組織特點與原則(ppt 17頁)

一、 學習型組織是一種行為方式
二、 什麼是學習型組織
三、 學習型組織的特點
四、 五個技術要素
五、 三個關鍵問題
六、 五個方麵的特征
七、 改善(Kaizen)與學習
八、 建立學習型組織應遵循的原則
九、 學習型組織的成功例子

學習型組織是一種行為方式
Ikujiro Nonaka說：
創造新型的知識並非一種專業活動，而是一種行為方式，實際上，也是一種存在方式。在這裏，每一個人都是知識的創造者。
企業使用了過多的精力來集中思想、鼓勵員工發表言論，並把那些原本就是心照不宣，人們靠本能就能理解的想法公布出來，這顯然是沒必要的。
什麼是學習型組織
學習型組織是一個能熟練地創造、獲取和傳遞知識的組織，同時也要善於修正自身的行為以適應新的知識和見解。

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