某老窖集團山西市場年度策劃總提案(PPT 29頁)
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某老窖集團山西市場年度策劃總提案(PPT 29頁)內容簡介
第一部分總策略
一、提案基礎內容確立
年度總提案麵向山西省市場整體規劃,並以此為框架構建全年廣告體係
一)市場確立:
一類重點市場:太原(消費觀念強、消費潛力大;分公司控力度大)
二類市場市場:大同、陽泉、朔州
細分十大區域:太原.陽泉、忻州地區、大同、朔州、呂涼地區、運城地區、
臨汾地區、長治、晉城、
二)2001年山西分公司銷售推廣費用計劃表
品類銷售目標推廣費用
寧城白酒係列560萬元55萬元
寧露600萬元65萬元
1+1雙蛋白20萬元
寧城幹紅葡萄酒120萬元10萬元
總計1300萬元130萬元
一)品牌定位
寧城老窖:塞外傳奇美酒
高品質的白酒,她來自青青大草原,豪邁高雅有品味,具有點點神秘的
塞外風情。
寧城老窖世紀新品是涵蓋於“塞外傳奇美酒”這一定位下的高檔精品白酒。
寧露杏仁露:杏仁露換代產品,全新第二代鮮榨產品。
時尚、青春、動感、靚麗
是杏仁露全新更好的選擇
寧城老窖世紀新品:走酒店為主的直銷渠道(酒店用酒)
麵向太原、大同、朔州、陽泉等一、二級城市
走向:成為寧城老窖直銷渠道中高檔酒代表
寧露杏仁露:麵向各級經銷商一批、二批渠道及分公司控製下的市場直銷(酒店、超
市、幹雜店)縣級城市為層麵的農村市場商場、超市內的禮盒裝送禮和
自飲聽裝,幹雜店家庭日常飲用
走向:多渠道的經銷方式,拉開鋪貨廣度,利用渠道推力為擴大銷售
寧城紅葡萄酒:走農村市場低檔葡萄酒市場
麵向二、三級城市、縣城、鄉鎮居民消費
..............................
一、提案基礎內容確立
年度總提案麵向山西省市場整體規劃,並以此為框架構建全年廣告體係
一)市場確立:
一類重點市場:太原(消費觀念強、消費潛力大;分公司控力度大)
二類市場市場:大同、陽泉、朔州
細分十大區域:太原.陽泉、忻州地區、大同、朔州、呂涼地區、運城地區、
臨汾地區、長治、晉城、
二)2001年山西分公司銷售推廣費用計劃表
品類銷售目標推廣費用
寧城白酒係列560萬元55萬元
寧露600萬元65萬元
1+1雙蛋白20萬元
寧城幹紅葡萄酒120萬元10萬元
總計1300萬元130萬元
一)品牌定位
寧城老窖:塞外傳奇美酒
高品質的白酒,她來自青青大草原,豪邁高雅有品味,具有點點神秘的
塞外風情。
寧城老窖世紀新品是涵蓋於“塞外傳奇美酒”這一定位下的高檔精品白酒。
寧露杏仁露:杏仁露換代產品,全新第二代鮮榨產品。
時尚、青春、動感、靚麗
是杏仁露全新更好的選擇
寧城老窖世紀新品:走酒店為主的直銷渠道(酒店用酒)
麵向太原、大同、朔州、陽泉等一、二級城市
走向:成為寧城老窖直銷渠道中高檔酒代表
寧露杏仁露:麵向各級經銷商一批、二批渠道及分公司控製下的市場直銷(酒店、超
市、幹雜店)縣級城市為層麵的農村市場商場、超市內的禮盒裝送禮和
自飲聽裝,幹雜店家庭日常飲用
走向:多渠道的經銷方式,拉開鋪貨廣度,利用渠道推力為擴大銷售
寧城紅葡萄酒:走農村市場低檔葡萄酒市場
麵向二、三級城市、縣城、鄉鎮居民消費
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