某建設責任公司發展戰略報告(doc 29頁)

第一章：某公司價值觀與目標
第二章：環境、趨勢分析
第三章：戰略選擇與執行

前 言
某建設有限責任公司成立於1某年12月13日，原名：某建築實業有限責任公司，某年5月經國家工商管理總局批準更名為某建設有限責任公司，注冊資金6110萬元，資產總額7066萬元，固定資產3100萬元。某建設有限責任公司是由中國建築業協會主管，具備施工總承包一級資質的大型集團企業，在中國各地設有二十多個區域分公司和專業分公司，遍布中國北京、上海、天津、河北、山東、安徽、浙江、廣東、江蘇、深圳、海南等省、直轄市，形成了以北京為中心，向全國各發達、發展中地區全麵發展的集團化經營模式。
某建設有限責任公司擁有十年的發展曆程，其發展過程經曆了很多波折和轉變，伴隨著中國改革開放經濟發展的最快時期，“在三年內完成國有建築企業脫鉤改製”時，公司通過擴股增資、主動改變自身治理結構的方式，來適應產業結構調整的需要

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