某體育用品公司發展戰略綜合管理(ppt 127頁)

一、公司現狀
二、SWOT分析
三、公司核心經營理念、初步戰略定位
四、公司財務分析
五、業務單元分析－青少年事業部
六、公司各層戰略目標管理

行業內企業總體狀況
體育用品行業中廠家數量眾多，但規模小
運動鞋生產基地主要在廣東和福建，僅廣東據稱有4000家，福建5000多家
目前全國生產體育運動服的企業超過2000家，而真正形成規模的寥寥無幾
根據經營和管理特點主要有以下幾類。
第一類是突出勞動密集型的特點，進行手工作坊式的生產
第二類是獲得外資支持的企業，重視科技含量和體育讚助廣告效應
第三類是家庭式管理模式，強調生產和經營的靈活性
第四類是采用現代管理模式的企業，注重與國際接軌
行業發展前景
1、體育消費人口的增加，促進體育用品行業發展
2、人民生活水平的提高，體育消費增加
3、重大賽事及中國運動員取得的成績促進體育用品市場
4、實際休閑時間的增加，促進體育消費
5、城市化進程加快，體育需求增加

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