某快運公司貨運發展戰略市場評估項目報告(ppt 176頁)

一、 項目背景
二、 物流行業分析
三、 外包物流、航空貨運和快遞市場規模分析
四、 航空貨運和快遞市場環境分析
五、 業務模式分析
六、 附錄：潛在競爭對手檔案

“做中國的UPS或者FedEx“為什麼是一個有吸引力的遠景目標？
某快運公司“做中國的UPS或者FedEx“ 有什麼獨特優勢？
某快運公司“做中國的UPS或者FedEx“ 還需要具備哪些能力？
某快運公司如何獲得這些能力？先後次序是什麼？
某快運公司未來需要采用什麼樣的運營模式來支持戰略目標的實現？
本次會議的目的
了解世界物流服務市場的發展狀況以及中國目前的物流發展現狀
了解物流發展與航空貨運、快遞服務發展的相互關係
了解和評估中國航空貨運和快遞市場的市場規模和增長的趨勢
了解在中國航空貨運和快遞服務所存在的市場機會
目前UPS發展物流、貨運和快遞服務發展狀況
可能的發展模式
航空承運: 符合以下最少一個條件 -
在兩端機場 (A-A) 範圍以外, 貨物並不屬於航空公司所擁有 (無論實際上或法律上)
在航空公司與航空公司間或航空公司與綜合者間有行間貨物

..............................