管理的真諦課件(ppt 28頁)

第一講 管理的真諦
第二講 管理者的職責和素質
第三講 國內外管理發展趨勢
第四講 科學決策的理論與方法
第五講 組織目標與計劃製訂
第六講 組織設計與權力配置
第七講 領導方法與藝術
第八講 控製原則與方法

第一講 管理的真諦
內容提要
現實企業中從事管理工作的中高層管理者，由於沒有進行過係統的管理培訓，往往依賴於自身的經驗來從事管理。不僅需要化費較多的代價，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本講針對現實管理中經常容易發生的錯誤行為，通過對管理概念的多角度分析，使大家明暸管理工作的內容、功能、衡量標準和實質等。
一、樹立正確觀念的重要性
錯誤的觀念導致錯誤的行為，並進而產生不良的後果；要取得良好的管理效果，首先必須樹立正確的觀念。重行為，輕觀念，導致的結果常常是一錯再錯。
二、管理是什麼
在現代社會中，管理可以說無時不在，無處不在。不管人們從事何種職業，人人都在參與管理：或管理國家，或管理家庭，或管理業務，或管理子女。國家的興衰、企業的成敗、家庭的貧富，無不與管理是否得當有關。

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