某公司管理手冊彙編(doc 27頁)

第一章 機構設置
第二章 管理機製
第三章 崗位設置
第四章 部門說明
第五章 製度彙編

第二章管理機製
一、“扁平式”管理機製
1、公司采用董事長直接領導下的扁平式管理機製。
2、董事長與各部門（子公司）主管為直接上下級關係；
3、各部門（子公司）主管直接對董事長負責，並直接接受董事長的領導和管理。
4、常務副總協助董事長開展工作，重要事項需經董事長同意後方能決定；
5、董事長不在公司，由常務副總代行其職權；
6、隨著公司的發展，公司可以增設副總經理，負責一個以上的部門（子公司）。在此情況下，董事長與副總經理為直接上下級關係，該副總經理與其負責的部門（子公司）主管為直接上下級關係；
7、公司在操作具體項目時，可以臨時任命項目負責人，並在董事長的授權下，在全公司範圍內合理配置項目參與人員。在運作該項目時，董事長與項目負責人為直接上下級關係，項目負責人與項目其他參與人員為直接上下級關係；原來存在的上下級關係在運作該項目之外適用；

..............................