知識型企業中的項目管理分析(doc 10頁)

1 引言
2 知識型企業的特點分析
3 項目管理的新內涵
4 知識型企業項目管理的新需求
5 結論

1 引言　　項目管理是20世紀50年代後期發展起來的一種計劃管理方式。由於項目管理能夠為企業縮短項目時間、降低管理成本，從20世紀50年代到現在，項目管理得到了迅猛的發展，它已經從範圍管理、時間管理、費用管理以及18新利真人网 管理等小範圍內活動管理擴展到以PMBOK ProjectManagementBodyofKnowledge）管理內容為標準的廣義管理，並且已經擴展到其他應用領域，包括：電信業、軟件開發業、製藥業、金融業等。
項目管理是對項目從頭至尾進行計劃、組織、領導和控製的一個有序的管理係統。不同的行業，項目管理的計劃、組織、領導和控製的方式、內容有所不同，並且，隨著信息技術、網絡技術的發展，項目管理的手段需要不斷的革新，以滿足技術的發展。

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