企業戰略管理的發展簡介(doc 11頁)

一、 戰略管理的誕生
二、 冷戰時期的控製
三、 經驗曲線從何而來
四、 從絕對命令和控製的經濟到比較市場經濟
五、 從比較市場經濟到效率經濟
六、 從效率經濟到專注於成長的戰略
七、 從比較市場經濟到核心能力市場經濟

企業為了在競爭存活勢必要做出的若幹戰略性抉擇，包括：目標和對象定位，產品和服務的選擇，在產品市場競爭中公司的定位，適宜經營範圍和多元化的選擇，組織結構、管理係統和協調策略的設計等。戰略管理所涉及的上述各種選擇必須集成一體形成一套“處方”，此即戰略，它對於企業的成敗起關鍵作用。　　戰略管理的誕生　　戰略管理學科領域的建立可以追溯到20世紀60年代的三本著作：A?錢德勒（Alfred Chandler）的《戰略與結構》（1962）；I?安索夫（Igor Ansoff）的《公司戰略》（1965）以及K?安德魯（Kenneth Andrews）與R?克裏斯滕森（C.Roland Christensen）合著的《管理策略》（1965）。錢德勒的著作著眼於大企業的成長，並探究企業管理結構如何與其成本相適應

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