企業戰略管理的戰略思維及理論發展分析(doc 7頁)

一、企業戰略管理理論的發展
二、企業戰略管理的三種戰略思維及其比較
三、知識經濟條件下企業戰略製定所麵臨的挑戰

本文簡要介紹了戰略管理理論的發展，重點比較分析了三種戰略思維：以資源為本的戰略思維、以競爭為本的戰略思維和以顧客為本的戰略思維，並探討了知識經濟條件下企業製定戰略時所麵臨的挑戰。
　戰略是什麼？我們可以用《Economist》雜誌的一個簡單而權威的定義進行詮釋，即戰略回答企業的兩個基本問題：一是“Where do you want to go？”，一是“How do you want to go there？”。企業長期存在及發展的基礎是創造價值，價值的不同理解和定義構成了前一個問題的答案，如何創造價值則是後一個問題的解答，至於價值如何分配則是企業各種利益攸關者之間的博弈結果。這樣，我們可以說企業戰略就是如何實現企業自身所定義的價值創造。

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