某工程項目實施流程(DOC 28頁)

（一）、項目經理的職責
（三）、項目小組職責
（二）、項目經理的權力
（四）、工程參與人員的主要職責
1.生產指揮權：
1.確保項目按期完成，保證用戶滿意。
10.負責監督和考核工程參與人員的工作。
11.保證項目按合同期限和技術要求完成，承擔完成工程目標的責任。
12.承擔用戶滿意度責任。
1、項目中標後合同簽訂前由業務代表填寫《項目立項申請單》交係統集成部安排實施。
1．依照本規定，與任務小組負責人協同完成工程安排的任務。
1．依照本規定，完成項目經理安排的任務。
1．係統集成項目的實施流程依次包括立項、計劃、準備、實施、驗收五個順序階段。
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