企業項目管理製度研究方法(doc 8頁)

一、 項目管理對於企業的重要性
二、 項目管理與傳統企業管理的關係
三、 建立企業項目管理製度需要具備的前提條件
四、 企業項目管理製度研究方法

項目存在於組織當中，企業隻是其中一種比較常見的組織類型，為了便於說明問題，在後續的內容中，僅涉及企業中項目管理方麵的問題，但這並非意味著項目總是在企業內部的，有時它會超越企業，在一個項目中包有多個企業的參與。在其它類型的組織中，項目、項目管理與組織的關係，與此非常相似，就不再展開。
一、 項目管理對於企業的重要性
決策能力和執行能力，是企業發展不可或缺的兩種基本能力。以往人們普遍關注企業的決策能力，但是在加速發展、不斷變化的內部和外部壓力下，企業的執行能力越來越受到人們的重視。如果每一次機會都能把握好，每一次努力都能達到預期的目的，也就是企業具有極強的執行能力，這時公司的生存和發展，一定能夠得到有效的保障。

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