某集團品牌整合策略思路(PPT 51頁)

一、品牌診斷
二、品牌整合的意義
三、如何逐步建立品牌資產
四、雅嘉的品牌建設工程
五、IMC整合行銷企劃
擱置風靡一時的美發產品
引入新管理機製，將品牌重新
定位——“天然”
隻選擇適合天然定位的
產品，而丟棄一些不合適這個
定位的產品。
品牌形象不變：
仍然以產品為主導，形象不清晰
品牌VI係統不變：
在視覺上沒有相應的整合與提升
企業思維不變：
產品暢銷就行，沒有長遠的考慮
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