物流盤點管理(ppt 29頁)

一、序言
二、盤點的目的與功能
三、盤點方法
四、什麼叫做聯合盤點製
五、盤點的步驟
六、盤點準備工作主要有那些
七、盤點培訓包括那些
八、盤點倉庫清理工作包括那些
九、盤點前生產線退料包括那些
十、生產盤點差異應該從那些方麵追查原因
十一、盤點後的處理措施有那些
十二、參考某公司的盤點實施細則

一、序言：
一般企業 的老板，在經營中都不會也不知道要去盤點。也不知道它的重要性，隻要每年有盈餘就好，因此就形成了呆料，廢料，過多過少的物料而空間不夠，生產狀況不順暢，一連串的問題，接撞而來，這時反映快，動作快的老板，會找專家，專業醫生谘詢，診斷改善，來改善企業體質，求得企業的發展。
二、盤點的目的與功能：
（1） 盤點的目的是確定倉庫內或其它場所現存物料的實際數量，給予清點，而達到公司財務損益正確與進出存數量之準確，並使公司資金調動流向更順暢。

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