一流經理和員工培訓(ppt 40頁)

一、 新員工的培養方法
二、 骨幹員工的培養方法
三、 管理人員的培養方法
四、 決策人員的培養方法
五、 案例分析：鬆下幸之助的人才培訓之道

新員工的培養方法
1．踏上工作崗位之前的集中訓練；
2．踏上工作崗位時的分散訓練；
3．工作一段時間後的跟蹤訓練；
4．新員工訓練成果的追蹤與評價。
基礎知識教育的共同點：
首先，就基礎知識教育的目標而言，不外乎吸引員工，增加親切感；
其次，就基礎教育的重點而言，就是要幫助員工樹立社會人、企業人的意識。
基礎教育的重點：
1．表達能力的訓練；
2．對公司傳統及員工要求的了解；
3．對合格企業人應具備的心理素質的了解。

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