優秀的管理者激勵策略(ppt 154頁)

優秀的管理者激勵策略目錄：
一、 大趨勢與對策
二、 自我超越的職業修煉
三、 經理人角色認知
四、 時間管理
五、 組織部屬
六、 目標管理
七、 計劃管理
八、 績效管理
九、 輔導部下
十、 學會授權
十一、 問題處理
十二、 激勵策略
十三、 溝通藝術
十四、 建設團隊

優秀的管理者激勵策略簡介：
一、 大趨勢與對策
轉型期，中國企業家的熱點問題
不容回避的全球化、本土市場國際化的挑戰
您的戰略方向在調整嗎？
您的公司“組織結構還合理嗎” ？
您的公司在調整“核心競爭力”嗎？
您是“以速度為基礎”的競爭者嗎？
您是否在重建業務流程？
你的企業是否是一個“學習型組織”？
競爭正在改變著傳統思維
知識主導：資源導向升級----以知識、信息為主導地位
企業再造：理念再造、文化再造、流程革新已成為必然
顧客驅動：由利潤目標為中心轉化為以顧客價值為中心
研究開發：成為經濟前進的動力（專門機構化）
知識主管：職位輪換正在進行中……

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