健康管理服務商業計劃書(DOC 33頁)

第一節機構設置
第二節營銷模式
第三節經營模式
第四節服務項目
第五節管理中心
第六節企業文化建設
第七節職責管理流程
第八節業務操作流程
第九節團隊管理
第十節療養基地
1、提高勞動生產率
提高員工身體素質，使員工工作精力充沛、生產效率高；
減少因生病缺勤等產生的工作不協調影響工作進度
對員工健康關心，提高員工企業歸屬感和工作熱情，提高工作效率
2、節約18新利真人网 損失
通過健康幹預降低發病率，減少病假和健康事假，降低病假工時和事假工時
通過就醫綠色通道服務，提高看病就醫的速度與有效性，減少看病的工時消耗
3、這是一項激勵員工的福利待遇和激勵手段
提供員工就醫綠色通道，解決員工看病就醫難的問題
提供各種醫療保健谘詢和服務，使員工享有專業的個性化指導
通過健康幹預措施，降低員工發病率和亞健康狀態，顯示企業對員工的真正關心
為高層管理者提供各種特殊的健康管理計劃，保護企業核心資源
定期的體檢，則可作為鼓勵員工的手段，將公司對員工的關懷落到實處
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