班組建設例會內容(PPT 28頁)

公司例會內容
班組建設內業資料梳理
十二個一”管理辦法
“五型”將采用積分製，要求：
①基層區隊自行製定考核標準，同時每月要將班組按每一型獨立排名，
排名第一的積X分（公司給予指導標準：X=班組個數/3*2）；
②礦級自行製定考核標準，每月將區隊按照每一型獨立排名，
排名前30%的區隊加X分（公司給予指導標準：X=區隊個數/3*2），
隊內班組加Y（自行設定）分
③公司對礦井的評定原則為“無考核、無標準、有評價”；
礦井每季度上報一次區隊、班組積分情況，公司對礦井按照“五型”獨立排名。
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