主管角色認知(PPT 20頁)

一、個人與管理者的區別
二、組長的職責
三、怎樣成為優秀中層管理人員
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控製等手段，
運用人力、物力、財力、信息等資源，
以期高效的達到組織目標的過程。
專才——通才
依靠自己努力——依靠團隊共同努力
學會通過他人的幫助去實現組織目標
善做具體業務工作——做管理、領導工作
反之花較少的時間做具體業務工作
對專業職業有認同感——對管理職業有認同感
大局觀
做正確的事
實現個人價值
你對下屬的需要遠大於他們對你的需要
你的價值來自於下屬做了些什麼，而不是你做了些什麼
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