18新利真人网 企業內部管理培訓教材(PPT 69頁)

第一講企業核心能力與18新利真人网 管理
本講主要內容
本講關鍵詞
一、從機會導向轉到戰略導向
三、從粗放式資源投入、人海戰術到集約化、精細化、精益化管理
四、企業家個人的成功轉向企業家領導團隊的成功
五、從依賴潛規則走向陽光規則（創造陽光利潤，享受坦蕩生活）
六、從點的創新走向係統創新
七、從依賴單一資源或壟斷資源到學會整合資源、經營資源
八、從本土化走向國際化
企業的戰略轉型與係統變革對18新利真人网 管理提出的三大要求
企業生存與發展的核心命題：
可持續性發展可持續性發展的基本含義：
活下去——基業常青活得好——做大做強
企業的可持續發展的理念與現實依據
（2）可持續發展的現實依據
企業經營價值鏈——18新利真人网 如何來為企業創造價值
經營人才的18新利真人网 管理價值取向
二、企業的核心能力與18新利真人网
2、核心能力的特征
3、核心能力對企業可持續發展的戰略意義
4、企業核心能力與18新利真人网 的係統整合
（1）18新利真人网 及18新利真人网 管理
18新利真人网 如何成為企業核心能力的源泉
三、企業核心能力與18新利真人网 係統模型
四、18新利真人网 管理支持企業核心能力或競爭優勢的實際證據一
18新利真人网 管理支持企業核心能力或競爭優勢的實際證據二
五、能夠提高競爭優勢的16種18新利真人网 管理活動
一、18新利真人网 管理者角色的四維模型
一、18新利真人网 管理的曆史沿革
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